|
|
 |
|
Strona główna
/ Konferencje / Inwestycje w sektor TMT. Czy to ...
|
 |
|
|
 |
Inwestycje w sektor TMT. Czy to się opłaca? |
|
 |
 Partnerzy "TMT Executive Seminar"
Materiały edukacyjne
Materiały dla prasy
Uczestnicy
| |
|
10 lipca 2001 w Sali Notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie odbyło się inauguracyjne spotkanie z cyklu "TMT Executive Seminar". Temat przewodni brzmiał "Inwestycje w sektor TMT. Czy to się opłaca?" Prawie setka zgromadzonych menedżerów IT, mediów i telekomunikacji wspólnie zastanawiała się nad uzasadnieniem twierdzącej odpowiedzi na tak sformułowane pytanie.
Branżowe spotkanie otworzyła prelekcja Borysa Stokalskiego, Prezesa Zarządu InfoVide, zatytułowana "Kapitał informacyjny. Wartość informatyki w strategiach nowej gospodarki."
Zebrani uczestnicy dowiedzieli się m.in., że nastąpił koniec ery pod hasłem "cud i emerytura w wieku lat 30". Prezes Stokalski w ramach swojej prelekcji szczegółowo objaśniał zgromadzonym m.in. właściwą metodykę budowania wartości internetowego przedsięwzięcia w modelu B2C.
Z prelekcji Borysa Stokalskiego uczestnicy dowiedzieli się, że w Nowej Ekonomii brakuje naturalnych barier, jak brak możliwości łatwego porównywania oferty, czy geografia, przewaga konkurencyjna przedsięwzięć oparta na jednym produkcie jest zwykle przejściowa. Co za tym idzie, niezbędne jest wprowadzanie coraz to nowych, innowacyjnych produktów.
Z drugiej strony Borys Stokalski zauważył, że ignorowanie strategii jako podstawy planu działania nie jest najwłaściwszym sposobem na biznes. "Pomysł na innowację to nie strategia" skonkludował Prezes Stokalski.
Zdaniem prezesa Infovide z dynamiczną strategią rozwoju produktu wiąże się strategia finansowa, w której należy przyjąć odmienny od klasycznego (ang. hockey stick) model osiągania przychodów. W Nowej Ekonomii nowe produkty szybko się starzeją, a okres najlepszej sprzedaży jest bardzo krótki, co wpływa na fluktuacje całkowitych wyników przedsięwzięcia.
Prezes Stokalski przedyskutował z zebranymi cykle życia inwestycji oraz najbardziej frustrujący scenariusz, kiedy niemal rentowna spółka nigdy nie osiąga zysku.
1 2 3 4 następna >>
|
|
|
| |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
